Mentionsy

Nie każdy konflikt trzeba rozwiązać.

W tym odcinku opowiadam o trzech źródłach napięć, które najczęściej mylone są z konfliktami – i o tym, dlaczego próby ich „szybkiego załatwienia” często pogarszają sytuację.

To rozmowa o dojrzałym przywództwie, które nie polega na natychmiastowym domykaniu tematów, lecz na umiejętności odróżniania naturalnych różnic od destrukcyjnego napięcia. Pokazuję, jak unikanie trudnych rozmów prowadzi do utraty energii zespołu, pasywnej agresji i narastających domysłów, oraz dlaczego samo nazwanie problemu działa jak wentyl bezpieczeństwa.

Ten odcinek jest o odwadze lidera:
– by uznać istnienie napięcia,
– by nie personalizować różnic,
– by oddzielać emocje od faktów,
– i by utrzymać dialog nawet wtedy, gdy rozwiązanie nie jest jeszcze możliwe.

Bo to, co zostaje wypowiedziane, przestaje sterować zespołem z ukrycia.
A klarowność i poczucie bezpieczeństwa zaczynają się właśnie od nazwania tego, co trudne.