Mentionsy
Nerd Management
Nerd Management
07.09.2021 06:00

Czy będziesz żałować, kiedy twój pracownik odejdzie?

W pracy lidera jedna rzecz jest pewna — wcześniej czy później ludzie z Twojego zespołu będą chcieli zmienić pracę. Czy będziesz tego żałować?

W dzisiejszym odcinku bierzemy na tapet określenie "Regretted Attrition", czyli metrykę, która pozwoli Ci określić czy i dlaczego odejście danego pracownika będzie problemem dla firmy oraz jak sprawić, by każdy z Twoich ludzi powodował takie problemy.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Czym jest Regretted Attrition?
- Dlaczego powinieneś się skupić na ludziach, których odejścia byście nie żałowali?
- Jak zarządzać własnymi emocjami w procesie ewaluacji?
- Po co Ci lista powodów, dla których ludzie odchodzą z pracy?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/20

Agenda:

() - Intro
() - Wprowadzenie
() - Czym jest Regretted Attrition?
() - Przykładowe sytuacje wywołujące żal organizacyjny
() - Jak sprawdzić, czy będziemy żałować odejścia konkretnego człowieka z firmy?
() - Błąd, jaki łatwo popełnić oceniając czy żałujesz odejścia pracownika
() - Jak analizować powody, przez które żałujemy odejść pracowników?
() - Jak podejść obiektywnie do oceny pracownika, który odszedł z firmy?
() - Po co liderowi dane o odejściach pracowników?
() - Jak możemy zapobiegać odejściom dobrych pracowników?
() - Co zrobić z pracownikami, których odejścia byśmy nie żałowali?
() - Po co nam formalne podkładki, kiedy chcemy zwolnić pracownika?
() - Ocena pracownika a Twoje samopoczucie — kiedy sprawdzać, czy będziesz żałował odejścia ludzi z firmy?
() - Weryfikacja Regretted Attrition z przełożonymi i HR.
() - Co z pracownikami, którzy odchodzą wcześnie?
() - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

🚨 Potrzebujesz pomocy w pracy lidera? Zostały ostatnie miejsca na współpracę z nami 🚨
Wypełnij formularz na stronie https://nerd.management/konsultacje i dogadamy szczegóły! Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: [email protected]
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #zespół

Ostatnie odcinki