Mentionsy
Budowanie odpowiedzialności w organizacji wielokulturowej. Gość: Paweł Klepacki, epizod 15
Jakich zasad przestrzegać, wprowadzając kulturę Biorę Odpowiedzialność w 5 zespołach w krajach o różnych kulturach pracy i podejściu do hierarchii? Dlaczego w omawianym przykładzie Duńczycy potraktowali zmiany jako coś naturalnego, a Malezyjczycy musieli walczyć z kapitanozą? Jak poradzono sobie z dystansem do przejmowania odpowiedzialności w zespołach IT w Polsce? Jak liderzy roztaczali parasol ochronny nad kulturą accountability w swoich zespołach?
Gościem dzisiejszego podkastu jest Paweł Klepacki, do niedawana jeden z liderów w firmie Ørsted, w której wprowadzał kulturę odpowiedzialności w zespołach IT rozlokowanych w rożnych częściach świata - Danii, Polsce i Malezji. Zapraszamy do posłuchania!
Ostatnie odcinki
-
Dlaczego zespoły wolą milczenie, niż trudną pra...
12.02.2026 22:45
-
Geografia innowacji - krótko o mapie progresywn...
29.01.2026 22:45
-
Czym się różni przedsiębiorczość w korporacji o...
16.01.2026 07:00
-
"Bezpieczna" firma, czyli jaka? O pułapkach psy...
19.12.2025 06:00
-
Kultura odpowiedzialności w rozproszonym, międz...
05.12.2025 14:37
-
Jak uruchomić Kulturę Odpowiedzialności – docen...
14.10.2025 11:32
-
O błędach bez ściemy - dźwignia budowania kultu...
05.09.2025 11:38
-
Osobista spowiedź lidera: czego się bałem, a co...
04.07.2025 10:47
-
Szef, którego nie ma. Gość: Ewa Błaszczak, epiz...
19.06.2025 21:45
-
94% w Great Place to Work – jak to osiągnęliśmy...
06.06.2025 10:41