Mentionsy
Ostatnie odcinki (91 wszystkich)
Odcinek 31. Od czego zacząć transformację Agile?
Od czego zacząć tzw. transformację Agile? Często zaczynamy działania od zbyt ogólnikowego stwierdzenia, że chcemy być zwinni. Równie często skaczemy do rozwiązań, wyboru frameworków czy metod. Gdy ...
Odcinek 30 Jeśli nie Kanban Master to kto?
Czy w Kanbanie opisane są jakieś role? Czy istnieje ktoś taki, jak Kanban Master? Czy Może Flow Master? To tylko jedne z pytań, na jakie znajdziesz odpowiedzi w tym odcinku podcastu. Będzie o tym k...
Odcinek 29. Teoria ograniczeń do góry nogami
Gościem podcastu jest Clarke Ching - wieloletni praktyk agile oraz ekspert z obszaru Teorii Ograniczeń (Theory of Constrains). W naszej rozmowie poruszamy temat tego, że zamiast bezskutecznie unika...
28. Twój system też ma wąskie gardło!
Dlaczego nie dostarczamy tyle i tak szybko jak byśmy chcieli? Czy się nam to podoba czy też nie - nasz system ma wąskie gardło! Co do znaczy? Jak je znaleźć i co z nim zrobić? Na te i kilka innych ...
Odcinek 27. - Sesja Q&A - odpowiedzi na wasze pytania
W tym odcinku szukamy odpowiedzi na związane z Kanbanem pytania zadane przez uczestników spotkania grupy Wrocław Lean Coffee. Sesja Q&A porusza tematykę: właściwych metryk, zastosowania Kanbanu...
26. Cała stop! Blokery, czyli dlaczego praca się blokuje?
Dlaczego zadania, nad którymi pracujemy ulegają zablokowaniu? Jakie są najczęstsze przyczyny, z powodu których nazywamy zadania „blokerami”? Czy da się ich uniknąć? A jeśli nie, to co z nimi zrobić...
25. Jeśli Story Pointy to Tarot, to czego użyć w zamian?
Jak zespoły zwinne mierzą swoją prędkość dostarczania? Często stosują tzw. Story Pointy,a na ich podstawie budują miarę zwaną Velocity. Niestety w wielu przypadkach stanowi to pułapkę dla zespołów ...
24. Model dojrzałości organizacyjnej KMM
W 24. odcinku podcastu zapraszam Was do wysłuchania wywiadu z Davidem Andersonem - pionierem Metody Kanban. W rozmowie poruszamy temat nowej wersji modelu dojrzałości organizacyjnej - Kanban Maturi...
Lepsze planowanie, czyli tajemnica uzupełniania
Niezależnie od tego czy pracujemy zwinnie czy nie prawie zawsze nasze organizacje, zespoły i my sami poświęcamy jakiś wysiłek na planowanie pracy. To często wysiłek, który nie przynosi tyle wartośc...
22. Jak odnieść sukces z Kanbanem?
W 22. odcinku podcastu rozmawiam z Izabelą Goździeniak (https://www.linkedin.com/in/izabela-go%C5%BAdzieniak-1355301b/) na temat tego, jak odnieść sukces z Kanbanem. Wynikające z doświadczenia pora...
21. Jak ustalać priorytety?
Jak ustalać priorytety? Czy priorytety mogą być niskie lub wysokie? Co robić, gdy dostajemy kilka zadań o takim samym priorytecie? Co, gdy przychodzą z kilku źródeł? O tym, czym zastąpić albo jak r...
20. Kanban jest Lean, ale..
Czy Metoda Kanban wpisuje się w podejście Lean? Czym różni się zarządzanie szczupłe (lean) w branży wytwórczej i pracy intelektualnej? Czym jest Lean Software Development i czy stosuje się jedynie ...
19. Kanban Compass
W 19. odcinku podcastu zapraszam na wywiad z Justyną Pindel na temat jej książki "Kanban Compass" w której porusza temat podejścia STATIK stosowanego we wdrożeniach Metody Kanban z podejściem Train...
18. Czy Kanban to Agile?
Jedni nazywają Kanban alternatywną drogą ku zwinności. Inni mówią, że to bardziej lean, bo nie ma w nim konieczności podejścia iteracyjnego. Spróbujmy znaleźć odpowiedź na pytanie: "Czy Kanban to A...
17. Scrumban - czy wiesz, co to znaczy?
Od lat spotyka się zespoły, które nazywają swój sposób pracy Scrumbanem. Jak nazwa wskazuje ma to coś wspólnego ze Scrumem i Kanbanem. Czy jednak jest to dowolna hybryda? A jeśli hybryda, to czym r...
16. Czy Kanban się skaluje?
Czy Kanban się skaluje? Czy można zastosować go w całej organizacji? Czy stanowi dopłenienie czy alternatywę do tzw. metod skalowania zwinności takich jak Nexus, SAFe, LeSS czy Scrum at Scale? W j...
15. Czy w Kanbanie można...? czyli o 6-tej praktyce Kanbanu
W 15. odcinku podcastu "Kanban przy kawie" zamykamy serię odcinków poświęconych praktykom Metody Kanban. 6-ta praktyka - Doskonal przez współpracę, Ewoluuj przez eksperymenty, jest na dobrą sprawę ...
14. Personal Kanban
Jak ogarnąć wszechmiar napływającej do nas pracy? Jak ustrzec się wielozadaniowości i zajętości, a skupić na właściwych zadaniach? Sposobem na to jest Personal Kanban - uproszczona forma wizualizac...
13. Mity o Kanbanie
Choć coraz więcej osób używa Metody Kanban do organizacji pracy intelektualnej, to niestety towarzyszą temu liczne mity, nieporozumienia i nieuzasadnione opinie. O najpopularniejszych mitach związa...
12. Pętle zwrotne, czyli Kadencje Kanbanu
W 12. odcinku "Kanbanu przy kawie" wracamy do praktyk Metody Kanban. Piąta z nich mówi o potrzebie wprowadzenia pętli zwrotnych (feedback loops), które realizowane są za pomocą tzw. Kadencji Kanban...