Mentionsy

🟨 Społeczność analityków

🟦 Kursy - Excel, Power Query, SQL, PowerBI, Python, Tableau

🟥 Zapisz się na newsletter i zyskaj DARMOWE BONUSY

W tym odcinku opowiadam o trzech typach szefów, z którymi najtrudniej się pracuje i którzy potrafią skutecznie zatrzymać nasz rozwój zawodowy. To nie są oczywiste przypadki tyranów, ale osoby, które działają znacznie subtelniej – i przez to potrafią wyrządzić większą krzywdę. Dzielę się doświadczeniami, które sam przerobiłem, i tłumaczę, jak reagować, żeby nie stracić pewności siebie ani zdrowej perspektywy.

Pokazuję, jak wygląda praca z manipulatorem i dlaczego w tej relacji nie da się wygrać. Mówię też o szefie-duchu, czyli kimś, kto znika wtedy, kiedy jest najbardziej potrzebny – oraz o tym, co zrobić, gdy w organizacji panuje bezkrólewie i trzeba wziąć sprawy we własne ręce. Na końcu opisuję szefa-zagadkę, z którym, w przeciwieństwie do poprzednich, naprawdę da się nawiązać normalną współpracę, jeśli zrozumiemy, co nim kieruje.

To odcinek o budowaniu odporności, braniu odpowiedzialności i o tym, jak nie dać się wciągnąć w cudze emocjonalne gry. Jeżeli pracujesz w trudnym środowisku albo chcesz lepiej rozumieć relacje w pracy, ten materiał pomoże ci uporządkować wiele rzeczy i znaleźć własną strategię działania.