Mentionsy

Wielkie Odchodzenie (ang. The Great Resignation) to zjawisko spędzające sen z powiek działom HR na całym świecie. Wraz z przemianami społecznymi, których jednym z katalizatorów była pandemia, w krajach rozwiniętych zaobserwowano masowe odejścia z pracy. Przyczyny wciąż poddawane są badaniom i analizom naukowców. Jedną z nich wydaje się zwiększanie świadomości pracowników, którzy oczekują zdrowszego środowiska pracy i wybierają odejście z organizacji, w których panuje niesprzyjająca atmosfera. Nowe światło na to zagadnienie rzuca Jacek "SkySki" Skrzypczyński, executive & executive team coach, trener, mówca i autor. Na podstawie pracy z menadżerami mierzącymi się z nieprzyjaznym środowiskiem pracy stworzył koncepcję 5 poziomów konwersacji. Według Skrzypczyńskiego toksyczne i bezproduktywne spotkania, zebrania i odprawy mają niedoceniany, duży wpływ na atmosferę, zaangażowanie i lojalność pracowników. W naszej rozmowie omawia definiowane przez siebie poziomy: toksyczny, marnotrawny, argumentatywny, dialog, synergiczny oraz przybliża, co je charakteryzuje i jakie konsekwencje dla organizacji ma przewaga jednego z nich. Następnie dzieli się przykładami, jak wykorzystuje stworzoną przez siebie koncepcję w pracy z konkretnymi organizacjami i klientami. Rozmowę kończymy przypomnieniem o znaczeniu kontraktu jako podstawy do wznoszenia się na wyższe poziomy konwersacji. Miłego odbioru! Agnieszka Leśny – pedagożka i kulturoznawczyni, naukowo związana z Wydziałem Pedagogicznym UW. Pracuje w trybie projektowym w różnych obszarach edukacji i biznesu. Zajmuje się m.in. budowaniem zaangażowania, efektywną komunikacją, zarządzaniem talentami. Wykorzystuje metodykę experiential education ze szczególnym uwzględnieniem outdoor/adventure education (pedagogika przygody) oraz gier i grywalizacji. Prezeska Fundacji Pracownia Nauki i Przygody. Ambasadorka EPALE. Jacek "SkySki" Skrzypczyński – executive & executive team coach, trener, mówca i autor. Twórca koncepcji 5 poziomów konwersacji.