Mentionsy
Mission impossible, czyli po co ja w ogóle mam tę firmę?
Kiedy zakładałam firmę, mój cel był jeden uwolnić się od etatu, od szefa, znajomych z pracy, codziennego stania w korkach i wiecznej pogoni za króliczkiem.
I kiedy pytam osoby, z którymi pracują, co im przyświecało, motywy są dosyć zbliżone:
wolność przedsiębiorcza,większe pieniądze,możliwość nieograniczonego rozwoju.
Tymczasem, kiedy popatrzysz na składowe strategii firmy, pojawiają się tam dwa magiczne słowa 👉 misja i wizja. A na dokładkę wartości.
Czy zarabianie pieniędzy może być czyjąś misją? A potrzeba posiadania firmy wizją? Co z wartościami? I jak to wszystko pożenić z chęcią bycia na swoim?
W dzisiejszym odcinku podcastu opowiem Ci o tym, jak misja, wizja i wartości wpływają na kondycję Twojej firmy i jakość klientów, z którymi pracujesz i satysfakcję z tego, co robisz. Zapraszam serdecznie!
Szukaj w treści odcinka
Ostatnie odcinki
-
Coś się kończy, coś się zaczyna
30.05.2024 04:05
-
Masz prawo mieć dość, nawet jeśli prowadzis...
23.05.2024 04:05
-
Największe wyzwanie dzisiejszych liderek – roz...
16.05.2024 04:05
-
Biznesowe mity i kłamstewka, w które długo wie...
09.05.2024 04:05
-
Magia delegowania – dlaczego brak wsparcia moż...
02.05.2024 04:00
-
Jak utrzymać równowagę pomiędzy pracą a ż...
25.04.2024 04:05
-
Jak intuicja pomaga prowadzić biznes – rozmowa...
11.04.2024 04:05
-
Dlaczego kobiety mają trudniej w biznesie
04.04.2024 04:05
-
7 grzechów liderki, czyli jak przekonania utru...
28.03.2024 05:05
-
Jak słaby lider może rozbić najbardziej zgran...
21.03.2024 05:05